🎧 Kvinna og mytane
Du skal ikkje tru det du trur du veit om Margaret Thatcher.
Margaret Thatcher saman med ektemannen Dennis i 1979, då ho var den første kvinnelege statsministeren i Storbritannia.
Foto: Bob Dear / AP / NTB scanpix
Lytt til artikkelen:
Sakprosa
Dominic Sandbrook:
Who Dares Wins. Britain 1979–1982
Penguin, London 2019
Då Thatcher tok over som statsminister i Storbritannia i 1979, skjedde det noko merkeleg. Arbeidsløysa byrja å stiga frå eit høgt nivå til eit stadig høgre nivå. Storbritannia gjekk inn i ein resesjon. Men samstundes byrja realløningane til dei som framleis hadde arbeid, å stiga kraftig, og det samstundes som fagforeiningane fekk stadig dårlegare avtaler. Dette skal då ikkje skje etter teorien. Når det er stor arbeidsløyse, skal løningane stagnera sidan folk vert redde for å mista arbeidet.
Det handla om produktivitet. Då Thatcher tok over, var produktiviteten på om lag 60 prosent av Tysklands. Ein japansk stålarbeidar produserte noko sånt som fem gonger så mykje som ein britisk per skift. Då John Major tapte makta i 1997, hadde Storbritannias produktivitet kome opp på tysk nivå. Den jamne briten hadde fått ein dramatisk høgre levestandard av di dei fekk mykje av verdiskapinga den auka produktiviteten førte med seg. Men kor mykje av æra for dette kan Thatcher taka? Ein del. Men for å seia det slik: Det meste av det som skjedde, var ikkje nett planlagt.
God bok
Thatcher, som dei fleste andre politikarar, har fått både altfor mykje ære og altfor mykje skuld. Dominic Sandbrook er ein britisk historikar som fortel det faghistorikarar og andre forskarar har vorte samde om, men han fortel det i ei form som gjer at han når vidare og breiare enn nokon faghistorikarar kan drøyma om. Who Dares Wins. Britain 1979–1982 er den siste boka i lang rekkje med bøker om britisk etterkrigshistorie. Kvar bok dekkjer eit stadig kortare tidsspenn, og vi får vona at han kjem i mål, før han døyr.
Lat det berre vera sagt: Bøkene er suverene, og det er denne òg. Men metoden er alltid den same: historia til dei politiske toppane på basis av faglitteratur, gjennomlesing av eit utval aviser og såkalla «oral history» – basert på eit stort britisk arkiv der eit utval menneske i etterkrigstida har skrive om kvardagslivet – i kombinasjon med forbruksmønster. Eg har forståing for lesarar som vert trøytte av skildringar av møblar og nye matrettar.
Ingen kutt
Thatcher arva ein miserabel økonomi der fagforeiningane hadde streika britisk økonomi nord og ned. Men det er ein myte at ho kutta i offentlege utgifter, dei auka også i absolutte og inflasjonsjusterte tal under henne. Men for å få ned inflasjonen, som ho ikkje lukkast med før langt ut i regjeringstida si, kjende ho seg tvinga til ikkje å auka utgiftene på basis av alt vedtekne investeringsplanar. Dessutan fekk ho ikkje bort budsjettunderskota, men ho makta etter kvart å redusera låneopptaka til under veksten i økonomien.
I røynda vidareførte ho likevel i stor grad ein økonomisk politikk som den førre Labour-regjeringa hadde vedteke. Også dei hadde vedteke å få ned budsjettunderskota og slutta med stadig større subsidiar til den statsåtte industrien. Då Thatcher tok over, var ho – men særleg rådgjevarane hennar – svært opptekne av monetarisme, altså at pengepolitikken nærast kunne mikrostyrast på basis av pengemengd. Monetarismen kom frå Milton Friedman, som sa at inflasjon alltid vert avgjort av pengemengda. Finansministeriet laga difor nokre fancy diagram og planar om kor stor pengemengda skulle vera. Det gjekk rett åt skogen, særleg av di Thatcher oppheva den britiske valutarasjoneringspolitikken som dei hadde halde på mykje lenger enn andre statar. Britane fekk no fritt taka med seg pengar til utlandet, og bankane og verksemdene tilsvarande låna fritt i utlandet. Kva skjedde då? Pengane strøymde inn over landet, og pengemengda eksploderte.
Auka renter
Difor måtte Thatcher gå med på det gamle rentevåpenet for å få ned inflasjonen. Ho hata det av di det gjekk utover mellomlaga som hadde høge huslån. Men når dessutan staten trong pengar, måtte dei tilby høgre rente. Men jau, ho knekte den verste fagforeiningsmakta. Men fagforeiningane knekte i stor grad seg sjølve. Arbeidarane vende dei ryggen av di dei visste at stadige streikar førte til at dei mista jobben, og då var det ingen ny jobb å gå til.
Thatcher var elles ein sterk tilhengjar av EUs indre marknad. Dette var ein av grunnane til at ho fekk Nissan til å investera i ein stor fabrikk utanfor Sunderland. Der har det faktisk aldri vore streik – Nissan forlangte at arbeidarane organiserte seg i ei fagforeining i staden for fleire titals som var norma – og fabrikken vart verdas kanskje mest produktive. Etter ein eventuell brexit er det godt mogleg at fabrikken forsvinn. Ja, Thatcher forakta euroen og alt valutasamarbeid, men total fri flyt av varer og tenester utan hinder, det var ho for.
Arven etter Thatcher er vel vellukka privatisering, overgang frå industri til tenester og eit sterkt finansmiljø i London. Men ho skar altså ikkje ned offentlege utgifter, og ho prova dessutan at pengemengdeteorien som politikken skulle byggja på, i grunnen var eit nokså stort tøv. Men ei talefør kvinne, det var ho. Og så hadde ho flaks då ho fekk ein liten krig. Vellukka krigar liker britane.
Jon Hustad
Jon Hustad er journalist i Dag og Tid.
Er du abonnent? Logg på her for å lese vidare.
Digital tilgang til DAG OG TID – heilt utan binding
Prøv ein månad for kr 49.
Deretter kr 199 per månad. Stopp når du vil.
Lytt til artikkelen:
Sakprosa
Dominic Sandbrook:
Who Dares Wins. Britain 1979–1982
Penguin, London 2019
Då Thatcher tok over som statsminister i Storbritannia i 1979, skjedde det noko merkeleg. Arbeidsløysa byrja å stiga frå eit høgt nivå til eit stadig høgre nivå. Storbritannia gjekk inn i ein resesjon. Men samstundes byrja realløningane til dei som framleis hadde arbeid, å stiga kraftig, og det samstundes som fagforeiningane fekk stadig dårlegare avtaler. Dette skal då ikkje skje etter teorien. Når det er stor arbeidsløyse, skal løningane stagnera sidan folk vert redde for å mista arbeidet.
Det handla om produktivitet. Då Thatcher tok over, var produktiviteten på om lag 60 prosent av Tysklands. Ein japansk stålarbeidar produserte noko sånt som fem gonger så mykje som ein britisk per skift. Då John Major tapte makta i 1997, hadde Storbritannias produktivitet kome opp på tysk nivå. Den jamne briten hadde fått ein dramatisk høgre levestandard av di dei fekk mykje av verdiskapinga den auka produktiviteten førte med seg. Men kor mykje av æra for dette kan Thatcher taka? Ein del. Men for å seia det slik: Det meste av det som skjedde, var ikkje nett planlagt.
God bok
Thatcher, som dei fleste andre politikarar, har fått både altfor mykje ære og altfor mykje skuld. Dominic Sandbrook er ein britisk historikar som fortel det faghistorikarar og andre forskarar har vorte samde om, men han fortel det i ei form som gjer at han når vidare og breiare enn nokon faghistorikarar kan drøyma om. Who Dares Wins. Britain 1979–1982 er den siste boka i lang rekkje med bøker om britisk etterkrigshistorie. Kvar bok dekkjer eit stadig kortare tidsspenn, og vi får vona at han kjem i mål, før han døyr.
Lat det berre vera sagt: Bøkene er suverene, og det er denne òg. Men metoden er alltid den same: historia til dei politiske toppane på basis av faglitteratur, gjennomlesing av eit utval aviser og såkalla «oral history» – basert på eit stort britisk arkiv der eit utval menneske i etterkrigstida har skrive om kvardagslivet – i kombinasjon med forbruksmønster. Eg har forståing for lesarar som vert trøytte av skildringar av møblar og nye matrettar.
Ingen kutt
Thatcher arva ein miserabel økonomi der fagforeiningane hadde streika britisk økonomi nord og ned. Men det er ein myte at ho kutta i offentlege utgifter, dei auka også i absolutte og inflasjonsjusterte tal under henne. Men for å få ned inflasjonen, som ho ikkje lukkast med før langt ut i regjeringstida si, kjende ho seg tvinga til ikkje å auka utgiftene på basis av alt vedtekne investeringsplanar. Dessutan fekk ho ikkje bort budsjettunderskota, men ho makta etter kvart å redusera låneopptaka til under veksten i økonomien.
I røynda vidareførte ho likevel i stor grad ein økonomisk politikk som den førre Labour-regjeringa hadde vedteke. Også dei hadde vedteke å få ned budsjettunderskota og slutta med stadig større subsidiar til den statsåtte industrien. Då Thatcher tok over, var ho – men særleg rådgjevarane hennar – svært opptekne av monetarisme, altså at pengepolitikken nærast kunne mikrostyrast på basis av pengemengd. Monetarismen kom frå Milton Friedman, som sa at inflasjon alltid vert avgjort av pengemengda. Finansministeriet laga difor nokre fancy diagram og planar om kor stor pengemengda skulle vera. Det gjekk rett åt skogen, særleg av di Thatcher oppheva den britiske valutarasjoneringspolitikken som dei hadde halde på mykje lenger enn andre statar. Britane fekk no fritt taka med seg pengar til utlandet, og bankane og verksemdene tilsvarande låna fritt i utlandet. Kva skjedde då? Pengane strøymde inn over landet, og pengemengda eksploderte.
Auka renter
Difor måtte Thatcher gå med på det gamle rentevåpenet for å få ned inflasjonen. Ho hata det av di det gjekk utover mellomlaga som hadde høge huslån. Men når dessutan staten trong pengar, måtte dei tilby høgre rente. Men jau, ho knekte den verste fagforeiningsmakta. Men fagforeiningane knekte i stor grad seg sjølve. Arbeidarane vende dei ryggen av di dei visste at stadige streikar førte til at dei mista jobben, og då var det ingen ny jobb å gå til.
Thatcher var elles ein sterk tilhengjar av EUs indre marknad. Dette var ein av grunnane til at ho fekk Nissan til å investera i ein stor fabrikk utanfor Sunderland. Der har det faktisk aldri vore streik – Nissan forlangte at arbeidarane organiserte seg i ei fagforeining i staden for fleire titals som var norma – og fabrikken vart verdas kanskje mest produktive. Etter ein eventuell brexit er det godt mogleg at fabrikken forsvinn. Ja, Thatcher forakta euroen og alt valutasamarbeid, men total fri flyt av varer og tenester utan hinder, det var ho for.
Arven etter Thatcher er vel vellukka privatisering, overgang frå industri til tenester og eit sterkt finansmiljø i London. Men ho skar altså ikkje ned offentlege utgifter, og ho prova dessutan at pengemengdeteorien som politikken skulle byggja på, i grunnen var eit nokså stort tøv. Men ei talefør kvinne, det var ho. Og så hadde ho flaks då ho fekk ein liten krig. Vellukka krigar liker britane.
Jon Hustad
Jon Hustad er journalist i Dag og Tid.
Fagforeiningane knekte i stor grad seg sjølve.
Fleire artiklar
Marianne Nielsen i hovudrolla som Winnie. Gerald Pettersen spelar Willie.
Foto: Sebastian Dalseide
Beckett-klassikar av godt merke
Glade dager byr på ein strålande skodespelarprestasjon av Marianne Nielsen.
Ingrid Storholmen har teke utgangspunkt i eit stort datamateriale om folkehelsa i Nord-Trøndelag.
Foto: Merete Haseth
Våren over mannalivet
Ingrid Storholmen gjer tørre helsedata om til levande liv i Bloddråpetall.
Takumi (Hitoshi Omika) og dottera Hana (Ryo Nishikawa) lever eit roleg liv på bygda, som no kan få ein «glampingplass».
Foto: Another World Entertainment
Djevelen i detaljane
By mot land er eit sentralt tema i endå ein framifrå film av Ryusuke Hamaguchi.
Finaste finnbiffen med grøne erter, potet og tyting.
Foto: Dagfinn Nordbø
Finaste finnbiffen
«Seier eg at eg skal invitere på finnbiff, blir folk berre glade. Dei veit at dei skal få smake noko av det beste landet vårt har å by på av ingrediensar, med reinkjøt som helten.»
KrF-leiar Dag Inge Ulstein får ikkje Stortinget med seg på å endre retningslinjene for kjønnsundervisning i skulen.
Thomas Fure / NTB
Utfordrar kjønnsundervisninga
Norske skulebøker kan gjere elevar usikre på kva kjønn dei har, meiner KrF-leiar Dag Inge Ulstein.