JavaScript is disabled in your web browser or browser is too old to support JavaScript. Today almost all web pages contain JavaScript, a scripting programming language that runs on visitor's web browser. It makes web pages functional for specific purposes and if disabled for some reason, the content or the functionality of the web page can be limited or unavailable.

Takk for at du vil dele artikkelen

Den du deler artikkelen med, kan lese og eventuelt lytte til heile artikkelen.
Det gjer vi for at fleire skal oppdage DAG OG TID.

Namnet ditt vert synleg for alle du deler artikkelen med.

ØkonomiSamfunn

Godt betalt for å leige ut til staten

Lønsgaloppen i Entra var ei hovudpine for politikarane i mange år.

Kvar veke les vi inn utvalde artiklar, som abonnentane våre kan lytte til.
Lytt til artikkelen
2362
20201127
2362
20201127

peranders@dagogtid.no

Sjølv om Entra vart skapt som eit heilstatleg selskap, med låg risiko takk vere lange, trygge leigeavtalar, fekk leiinga ei forbløffande lønsutvikling som gjorde selskapet lønsleiande i bransjen. I 2000 fekk administrerande direktør Erik Løfsnes ei årsløn på 1,1 millionar kroner. Men i 2004, etter at Bondevik-regjeringa hadde sett inn tre næringslivsleiarar i styret, fekk Entra eit bonussystem som fekk fart på sakene. Takk vere dei gode resultata til selskapet fekk Løfsnes i 2005 heile 3,2 millionar i løn og anna godtgjersle. Bonusen utgjorde ein fjerdedel av løna. I 2006 kom Riksrevisjonen med hard kritikk av bonussystemet i Entra: Resultata kom ikkje berre på grunn av flinke leiarar. Dei hang òg saman med at verdiane i Entra vart sette for lågt ved etableringa, med utviklinga i eigedomsmarknaden generelt og med renteutviklinga.

I 2007 måtte Løfsnes gå av etter å ha halde attende informasjon overfor Riksrevisjonen i ei anna sak, men han kunne trøyste seg med etterløn i 18 månader. Og lønsgaloppen i Entra heldt fram. Etterfølgjaren Kyrre Olaf Johansen fekk i 2010 over seks millionar i løn, pensjonsordning og andre ytingar.

Men lønsnivået vart ikkje kalla ein skandale før tidlegare Ap-politikar Rune Olsø vart tilsett som Entra-sjef i 2012 – sjølv om han skulle nøye seg med kring fire millionar i løn og godtgjersle, ifølgje NRK.

I samband med Olsø-saka kom det òg fram at drifta av Entra neppe var så kostnadseffektiv som politikarane håpa da dei skapte selskapet. Av dei 163 tilsette i Entra hadde 51 ei leiarstilling, skreiv Aftenposten i 2012 – «for eksempel kvalitetssjef, miljøsjef, forvaltningssjef, regnskapssjef, finanssjef, finansdirektør, investeringssjef, prosjektsjef, senior prosjektsjef, prosjektdirektør, teknisk direktør, innkjøpsdirektør, kommunikasjonssjef og kommunikasjonsdirektør». Og dei administrative kostnadene hadde gått frå 40 millionar i 2001 til 186 millionar i 2011.

Kanskje har privatiseringa gjort selskapet meir effektivt: I alle fall var administrasjonskostnadene i fjor 171 millionar. Men toppsjefen får betre betalt enn nokon gong. Administrerande direktør Sonja Horn i Entra fekk i fjor 7,2 millionar i løn og godtgjersle, skreiv Dagens Perspektiv i sommar.

Digital tilgang til DAG OG TID – heilt utan binding

Prøv ein månad for kr 49.
Deretter kr 199 per månad. Stopp når du vil.


Eller kjøp eit anna abonnement

peranders@dagogtid.no

Sjølv om Entra vart skapt som eit heilstatleg selskap, med låg risiko takk vere lange, trygge leigeavtalar, fekk leiinga ei forbløffande lønsutvikling som gjorde selskapet lønsleiande i bransjen. I 2000 fekk administrerande direktør Erik Løfsnes ei årsløn på 1,1 millionar kroner. Men i 2004, etter at Bondevik-regjeringa hadde sett inn tre næringslivsleiarar i styret, fekk Entra eit bonussystem som fekk fart på sakene. Takk vere dei gode resultata til selskapet fekk Løfsnes i 2005 heile 3,2 millionar i løn og anna godtgjersle. Bonusen utgjorde ein fjerdedel av løna. I 2006 kom Riksrevisjonen med hard kritikk av bonussystemet i Entra: Resultata kom ikkje berre på grunn av flinke leiarar. Dei hang òg saman med at verdiane i Entra vart sette for lågt ved etableringa, med utviklinga i eigedomsmarknaden generelt og med renteutviklinga.

I 2007 måtte Løfsnes gå av etter å ha halde attende informasjon overfor Riksrevisjonen i ei anna sak, men han kunne trøyste seg med etterløn i 18 månader. Og lønsgaloppen i Entra heldt fram. Etterfølgjaren Kyrre Olaf Johansen fekk i 2010 over seks millionar i løn, pensjonsordning og andre ytingar.

Men lønsnivået vart ikkje kalla ein skandale før tidlegare Ap-politikar Rune Olsø vart tilsett som Entra-sjef i 2012 – sjølv om han skulle nøye seg med kring fire millionar i løn og godtgjersle, ifølgje NRK.

I samband med Olsø-saka kom det òg fram at drifta av Entra neppe var så kostnadseffektiv som politikarane håpa da dei skapte selskapet. Av dei 163 tilsette i Entra hadde 51 ei leiarstilling, skreiv Aftenposten i 2012 – «for eksempel kvalitetssjef, miljøsjef, forvaltningssjef, regnskapssjef, finanssjef, finansdirektør, investeringssjef, prosjektsjef, senior prosjektsjef, prosjektdirektør, teknisk direktør, innkjøpsdirektør, kommunikasjonssjef og kommunikasjonsdirektør». Og dei administrative kostnadene hadde gått frå 40 millionar i 2001 til 186 millionar i 2011.

Kanskje har privatiseringa gjort selskapet meir effektivt: I alle fall var administrasjonskostnadene i fjor 171 millionar. Men toppsjefen får betre betalt enn nokon gong. Administrerande direktør Sonja Horn i Entra fekk i fjor 7,2 millionar i løn og godtgjersle, skreiv Dagens Perspektiv i sommar.

Emneknaggar

Fleire artiklar

Brukarstyrt personleg assistanse (BPA) er eit viktig likestillingsverkemiddel.

Brukarstyrt personleg assistanse (BPA) er eit viktig likestillingsverkemiddel.

Foto: Gorm Kallestad / NTB

Ordskifte

Grunn til uro

Ikkje berre er leiande norske politikarar og dei største partia lite opptekne av rettane til menneske med nedsett funksjonsevne; også statlege forvaltningsorgan, til dømes Pasientskadenemnda, praktiserer lovverket på diskriminerande vis.

Carl Aasland Jerstad
Brukarstyrt personleg assistanse (BPA) er eit viktig likestillingsverkemiddel.

Brukarstyrt personleg assistanse (BPA) er eit viktig likestillingsverkemiddel.

Foto: Gorm Kallestad / NTB

Ordskifte

Grunn til uro

Ikkje berre er leiande norske politikarar og dei største partia lite opptekne av rettane til menneske med nedsett funksjonsevne; også statlege forvaltningsorgan, til dømes Pasientskadenemnda, praktiserer lovverket på diskriminerande vis.

Carl Aasland Jerstad
Gaute Heivoll har vunne Brageprisen, blant andre prisar, sidan han debuterte i 2002.

Gaute Heivoll har vunne Brageprisen, blant andre prisar, sidan han debuterte i 2002.

Foto: Monika Holand Bøe

BokMeldingar

Eit solid stykke arbeid

Gaute Heivoll skriv storslått om dei små tinga og smålåtent om dei store.

Ingvild Bræin
Gaute Heivoll har vunne Brageprisen, blant andre prisar, sidan han debuterte i 2002.

Gaute Heivoll har vunne Brageprisen, blant andre prisar, sidan han debuterte i 2002.

Foto: Monika Holand Bøe

BokMeldingar

Eit solid stykke arbeid

Gaute Heivoll skriv storslått om dei små tinga og smålåtent om dei store.

Ingvild Bræin

les DAG OG TID.
Vil du òg prøve?

Her kan du prøve vekeavisa DAG OG TID gratis i tre veker.
Prøveperioden stoppar av seg sjølv.

Komplett

Papiravisa
Digital utgåve av papiravisa
Digitale artiklar
Digitalt arkiv
Lydavis

Digital

Digital utgåve av papiravisa
Digitale artiklar
Digitalt arkiv
Lydavis

Komplett

Papiravisa
Digital utgåve av papiravisa
Digitale artiklar
Digitalt arkiv
Lydavis

Digital

Digital utgåve av papiravisa
Digitale artiklar
Digitalt arkiv
Lydavis